部门乡镇信息公开 > 乡镇 > 南漳县清河管理区 > 法定主动公开内容 > 规划信息日期:2022-01-10 15:15 字体:[ 大 中 小 ] 关闭窗口
南清文〔2021〕23号
关于印发《清河管理区开展“七堆”革命改善农村人居环境专项整治工作实施方案》的
通 知
各社区、区直各单位:
为巩固农村人居环境整治三年行动成果,持续抓好农村人居环境整治工作,逐步引导人民群众形成良好的生产生活习惯,营造优良的人居环境。经党委、管委会同意,现将《清河管理区开展“七堆”革命改善农村人居环境专项整治工作实施方案》印发给你们,请遵照执行。
南漳县清河管理区委员会
2021年11月19日
清 清河管理区党政办公室 2021年11月19日印发
清河管理区开展“七堆”革命改善农村
人居环境专项整治工作实施方案
今年是“十四五”开局之年,是“三农”工作正式转向乡村振兴的关键之年,也是全区美丽乡村补短板强弱项建设的攻坚年。根据南美组办发〔2021〕9号文件要求,为进一步压实各社区、区直有关部门责任,巩固好农村人居环境三年行动成果的各项目标任务,持续有效改善农村人居环境,培养农村居民良好生活习惯,打造良好的村居环境,特制订本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以改善农村面貌,加快农业发展为目标,深入贯彻习近平总书记对农村人居环境的重要指示批示精神,认真落实省、市、县有关工作要求,确保农村环境面貌得到进一步提升。
二、工作目标
在完成全县农村人居环境整治三年行动目标任务的基础上,重点开展“七堆”革命,即:沙堆、砖堆、草堆、柴堆、瓦堆、土堆、粪堆。集中攻坚,全面消灭困扰农村环境面貌的乱象,建立常态化运行机制,确保农村人居环境治理有效。
三、工作内容
(一)强化领导,分级实施。管理区成立领导小组,党委副书记、管委会主任刘华明任组长,其他领导班子成员任副组长,党委委员、管委会副主任朱显兰具体牵头负责,相关科室部门、社区负责人为成员(见附件1)。以区经济发展科、城建所为主,办公室设在区经济发展科。经济发展科负责组织、协调、考核考评工作,城建所负责日常督办、检查及整改等工作。各社区分别成立“七堆”革命办公室,以组为单位,负责各自辖区内“沙堆、砖堆、草堆、柴堆、瓦堆、土堆、粪堆”清理整治工作。
(二)广泛宣传,营造氛围。通过社区广播、微信群、悬挂标语等形式,大力宣传“七堆”革命的紧迫性和重要性,营造浓厚氛围,提高群众知晓率,积极引导农户参与,让群众能够自觉“各扫门前雪”,主动清理自家房前屋后的“七堆”。同时,探索建立社会化服务机制,鼓励社区成立劳务组织或引入第三方,建立常态化管护制度。
(三)明确重点,分类施策。巩固抓好“五清一改”(以清除村庄垃圾和杂物,清除村庄违规搭盖或不规整、临时性的畜圈禽舍,清除村庄乱搭建、危旧房,清除河流、湖库、沟渠和田间地头各类垃圾及废弃物,清除违章广告和破损、污损宣传标牌为主要内容的村庄清洁行动,引导改变影响人居环境的不良习惯习俗)成果,在全面开展以“三沿”(沿河两岸、沿公路两旁、沿重点路口路段)为重点区域清理活动的基础上,深入抓好沿线的“七堆”清理工作。以群众居住的密集区为关键点,重点抓好房前屋后的乱堆乱放现象,保证村庄内大路小巷通畅、清洁。确有需要,村民的柴草、秸秆等应集中归类、整齐堆放在指定场所,并设立“柴草集中堆放点”标示牌。同时,要集中清理社区内道路两侧的垃圾、残垣断壁和白色污染物,清理整治村庄内道路、池塘、花池内的“脏乱差”,清理居民巷道、房前屋后“七堆”和零散生活垃圾。种植花草、果蔬等绿植,以绿代净,美化、净化环境,将“垃圾场”变为绿地,主干道变为绿色通道。
四、工作步骤
(一)调查摸底阶段(2021年11月13日—11月20日)。各社区要以组为单位,迅速开展本辖区内所有“七堆”摸底调查工作,并将《清河管理区“七堆”问题排查摸底表》(见附件2)于12月15日下午4点前报送至区经济发展科。
(二)集中整改阶段(2021年11月21日一12月20日)。各社区要坚持查改并重、扎实开展“七堆”专项治理工作。同时,明确一名信息员,负责收集整理摸底排查与整治信息,整治期间,工作实行日报制。每天4点前将《清河管理区“七堆”问题整改情况汇总表》(见附件3)报送至区经济发展科,区经济发展科汇总上报县美办。整治结束后,各社区将“七堆”革命工作情况以及工作台账,书面报至区经济发展科。
(三)检查考核阶段(2021年12月21日-12月25日)。区经济发展科、城建所组建联合检查考核专班,按照《南漳县“七堆”问题整治检查考核打分表》(见附件4),对各社区七堆”整治情况进行严格考核检查,并对综合考核打分第一名且在95分以上的,给予3000元奖励。
四、工作要求
(一)集中力量攻坚。各社区要进一步压实工作责任,具体攻坚任务要做到项目化、工程化、清单化,排出时间表和任务图,明确具体责任人员,细化强化工作措施,形成上下联动、全力推进的攻坚工作格局。
(二)建立长效机制。各地要建立人居环境整治群众参与、群众监督的长效机制,坚持开展多种形式的评比奖惩活动,确保整治成果长期保持,常抓不懈,巩固好专项整治成果,确保“七堆”问题从源头遏制。
(三)严明工作纪律。各地要切实提升政治站位,严明工作纪律,对整改工作停滞不前、虚报进展的,对表面整改、敷衍应付的,将进行通报批评,并严肃追究责任。
附件1:清河管理区“七堆”革命领导小组成员名单
附件2:清河管理区“七堆”问题排查摸底表
附件3:清河管理区“七堆”问题整改情况汇总表
附件4:清河管理区“七堆”问题整治检查考核打分表
附件1:
清河管理区“七堆”革命领导小组成员名单
为加强对全区“七堆”革命的领导,持续巩固好人居环境整治成效,经区党委、管委会同意,决定成立清河管理区“七堆”革命领导小组,领导小组成员名单如下:
组 长:刘华明 区党委副书记、管委会主任
副组长:朱 翔 区党委副书记、管委会副主任
朱君明 区党委委员、纪委书记
朱显兰 区党委委员、管委会副主任
赵明富 区正科级干部
刘青刚 区正科级干部
成 员:李业伟 区党政办主任
王桂云 区经济发展科科长
夏安军 区城建所主任
陶传文 区国土所负责人
周文学 区派出所所长
廖远瑞 黄莲树社区书记
张大军 白鹤湖社区书记
秦 靖 雷家巷社区书记
任文忠 王家坡社区书记
领导小组日常工作由党委委员、管委会副主任朱显兰同志牵头负责,领导小组下设办公室,办公室设在区经济发展科,由王桂云同志任办公室主任,夏安军同志任副主任。负责领导、组织和推动全区“七堆”革命工作。
附件2
清河管理区“七堆”问题排查摸底表
社区: 填报时间: 年 月 日
序号 | 村/社 | 沙堆(个) | 土堆(个) | 砖堆(个) | 草堆(个) | 柴堆(个) | 瓦堆(个) | 粪堆(个) |
附件3:
清河管理区“七堆”问题整改情况汇总表
名称 | 摸底数量 | 清理数量 | 清理方式 | 清理时间 | 备注 |
沙堆 | |||||
土堆 | |||||
砖堆 | |||||
草堆 | |||||
柴堆 | |||||
瓦堆 | |||||
粪堆 |
备注:清理方式分为:转运、掩埋、还田、指定地点堆放等。
附件4:
清河管理区“七堆”问题整治检查考核打分
考核指标 | 分值 | 考核内容 | 考核方式 | 评分标准 | 得分 |
一、动员摸底情况(20分) | 4 | 1.社区是否开展专题会议,研究部署本社区“七堆”问题整治方案。 | 查看资料 | 未出台专题方案不得分,方案不细致,不全面,契合度不高扣2分。 | |
5 | 2.是否开展宣传教育活动,是否充分发动群众,群众是否知晓。 | 走访群众 | 每个社区入户调查不低于5户,没有召开群众大会、不清楚“七堆”问题的,每户扣1分,扣完为止。 | ||
6 | 3.是否有宣传标语,宣传氛围是否浓厚。 | 查看现场 | 以社区为单位,宣传标语或文化展板不低于3幅,且保存完整,更换及时,每少一幅(处)扣2分,标语或展板破损,不得分,扣完为止。 | ||
5 | 4.辖区内“七堆”问题是否摸排清楚,总量是否明确,是否建立台账。 | 查看资料 | 台账资料不全扣3分,未建立,扣5分。 | ||
二、集中整治情况(50分) | 5 | 5.是否建立分片整治包保责任制度,是否建立公示制度,因地制宜的开展工作。 | 查看资料 查看现场 | 各社区未制定本辖区内分片包保责任制度不得分,建立制度未集中、分片公示扣2分。 | |
5 | 6.辖区内“七堆”问题摸排是否全面开展,摸排数据是否客观实际。 | 查看资料 查看现场 | 根据现场查看情况,对比提供的摸排资料,综合评估判断,基本符合的得满分,相符度在50%—80%的得3分,50%以下不得分。 | ||
5 | 7.辖区内“七堆“问题整改方式是否得当。 | 查看资料 | “七堆“问题分类处置合理得得满分,未设置草堆、制定柴堆等堆放点或处理方式不当得,酌情扣分。 | ||
30 | 8.辖区内“七堆“问题是否全部整改到位。 | 查看现场 | 每个社区现场抽查确定1-2个组,发现一处扣2分,扣完为止。 | ||
5 | 9.群众是否主动清理房前屋后“七堆“问题。 | 走访群众 | 入户调查5户,没参与得扣一分,扣完为止。 | ||
三、长效运转情况(30分) | 10 | 10.资金保障是否到位。 | 查看发票 | 是否列支专项清理资金,未列支不得分,列支金额明显不足扣5分。 | |
10 | 11.整体环境卫生是否干净整洁。 | 查看资料 | 现场查看,公共区域环境卫生、群众房前屋后院内环境卫生有明显问题的,不得分,符合整体要求存在部分问题得,酌情扣分。 | ||
10 | 12.是否建立长效运转机制。 | 查看资料 | 是否建章立制,是否有专人负责“七堆“问题后续管理、清理,没有不得分。 |
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