陈栋指出，“五化”管理是市委、市政府立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要工作方法论，是破解难题、推动县域经济高质量发展的关键举措，是锤炼队伍、提升干部执行力的实践平台，是提升效能、检验南漳发展成效的重要标尺。

陈栋要求，要聚焦问题、精准施策，推动“五化”管理规范运行和效能提升。强化平台应用，做到“真会用、真管用”，县“四大家”领导要以身作则，做好培训指导等工作，将平台使用与日常项目调度、问题协调、进度督促等深度融合；强化数据质量，确保“真录入、真准确”，对已录入平台的项目信息进行“拉网式”排查，严格审核把关，对疑似问题及时核实、督促修正；强化有解思维，着力“破堵点、促进度”，落实包保责任，建立健全快速响应机制，为项目提供全周期服务保障；强化结果运用，树立“重实干、重实绩”导向，营造攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围。

陈栋强调，要压实责任、凝聚合力，确保“五化”管理各项要求落到实处。聚力全员攻坚，县“四大家”领导要发挥“头雁领航”作用，牵头单位要加强统筹协调，项目责任单位要做好服务保障与信息报送工作；坚持过程托底，做好定期复盘，真正把“五化”管理的“严要求”转化为提升效能的“硬支撑”；严格督查问责，县纪委监委、“两办”督查室定期开展督查，确保责任链条环环紧扣、工作落实见行见效。